2022年度关键词总结：好奇(1)
「逢逢白云，一南一北，一西一东。」
1357 位读者，你们好，世上无难事，只怕笨方法。
这里是笨方法实验室🧪的第 149 封 newsletter，给你一份做事更健康更长久的🪐检查清单。
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2022 年，我给自己定下的年度关键词是好奇。
年度关键词是我与自己签订的重要契约。
它来自 E·B·怀特《人各有异》的这句话：「我始终直觉，人与自己订有及其重要的契约，必须保持自我，又能容受万物，独立自强，凭借与此一星球的偶然遇合，随机应变又像猎犬一般执着，不离不弃。」
这一年，我想知道我能在理解与实践好奇的道路上能走多远。
以下是这一年我对好奇的四个定义。
保护求知不灭的火种
驱动价值创造的引擎
抵达未知境地的门票
探索发现伊甸的果实
1. 保护求知不灭的火种
好奇犹如火种，容易扩散，也容易熄灭，你需要找一块辽阔之地，将星星之火，燎成火海，你也需要找一个幽闭的洞穴，将星星之火，小心保存。
你呱呱坠地，就天生好奇，因为你必须探索和考察周围事物以满足生存的需要，就像远古的人类外出探索食物一样。
慢慢地，你开始会讲话，在跟更多人说话后，你会发现人是有用的信息来源，从而开始提出无穷无尽的「为什么」，此时更重要的并非具体的答案，而是收集和消化信息的行为本身。
再后来，你的好奇心转换成层出不穷的「兴趣」，儿童开始发现持续做某件事情可以带来趣味与愉悦，从而投入更多时间与精力。
然而在成年后，这种天生的求知热情就会逐渐衰退，部分人会在选择在某个地方停止不再向前，不再给自己提出新的问题，主动设定自己思考的逻辑与轨道，以过往的知识储备为生。
好奇有两个最大的敌人。
一个是极端的确定性，他们对周遭生活与事物，熟视无睹，视而不见，充耳不闻，心如止水，不再在乎事物的变化的麻木不仁。
另一个是极端的不确定性，他们在极度动荡环境下，没有多余精力关注生存以外的事情，他们只关注谁跟自己站在一边，怎么去消灭那些站在对立面的人。
例如在企业中，一部分人拥有强大的后台，活少钱多，迟早退上班摸鱼，事不关己高高挂起，而另一部分人没有后台，整天劳碌奔波，还需要看领导脸色，战战兢兢，如履薄冰。
好奇心，因极端的确定而融化，也因极端的不确定而被压制，即使人类天生附带，但仍会后天丧失。它的出现不是因为某种情绪与热情，它的消失也并非在瞬息之间。
要像好奇不消失，就要找到与自己位置匹配的不确定性，让好奇变成在自己处于某种不确定情况下做出的一个积极探索的行动，让它牵引你去学习探索，去点燃火把，以探索人生的广度与深度。
是的，因为好奇，你的一生都将站在洞穴与平原的边缘，你在洞穴的某处围炉夜话，安心睡眠，睡梦中的你想知道广阔平原的另一边是怎样的世界。
明天又是新的一天，你可能会有一个新的决定。∎
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陈素封 谨上
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